Sobre nós

Somos uma consultoria de Projetos em Recursos Humanos que atua desde 2001 de forma personalizada em capital humano com foco em Coaching, Executive Search, Seleção Especializada, Desenvolvimento e Projetos em RH.

Nosso diferencial é a capacidade de identificar e compreender as expectativas e necessidades dos nossos clientes, oferecendo soluções completas e flexíveis que se traduzem em melhores resultados para as empresas.

Atendemos empresas dos mais diversos segmentos, desenvolvendo parceria contínua com nossos clientes, visando o entendimento de sua cultura e valores organizacionais.

Com sede em Curitiba, realizamos projetos em âmbito nacional. Nosso principal compromisso é trabalhar de forma colaborativa com nossos clientes para melhor compreender a natureza dos seus desafios em gestão de Recursos Humanos e fornecer soluções eficazes que garantam o sucesso de seu negócio.



Adriana Fernandes – Diretora Executiva de Projetos e Coach

Graduação em Psicologia pela USC/SP e especialização em RH pela mesma instituição. Credencial e certificação Internacional em Coaching Nível Sênior, Executive Coach e Life Coaching pelo ICI Integrated Coaching Institute (Los Angeles-CA) e Coach U/Coaching Clinic pelo Corporate (EUA).

Formação e vivência em treinamento e desenvolvimento, análise transacional, auditoria interna, pesquisa salarial, testes psicológicos e de funcionalidades, aconselhamento de carreira, pesquisa de clima, avaliação 360, assessment, mapeamento de competências, descrição de cargos e projetos de team building corporativo.

Com mais de vinte anos de carreira em empresas nacionais e multinacionais como gestora no desenvolvimento e implantação de projetos especiais e qualidade, seleção de executivos e profissionais especializados, site para inclusão de currículos. Implantou e reestruturou filiais nacionais de empresas de serviços e RH, onde gerenciou equipes de alta performance, acumulando experiência como líder e principalmente como desenvolvedora de novas lideranças.

Atua com temas na área de desenvolvimento humano, para públicos diversos. Ministra treinamentos de liderança, equipes e áreas comportamentais. Realiza projetos com abrangência nacional. Como Coach, atende profissionais de empresas nacionais e multinacionais líderes em seus segmentos.





Serviços

Coaching

  • Coaching é o processo de desenvolvimento sustentável de competências, que estimula o aprendizado para as possibilidades ao alcance dos mais desafiadores objetivos pessoais e profissionais.
Metodologia
  • Encontros individuais e realização de plano de trabalho.
Benefícios
  • - Capacidade de administrar mudanças
  • - Desenvolvimento da liderança
  • - Aumento da produtividade e lucros
  • - Promoção da qualidade no ambiente de trabalho
  • - Capacidade de trabalhar eficientemente em equipes
  • - Melhor capacidade de resolução de conflitos

Executive Search

  • Identificação de Executivos focando as estratégias e desafios, através de mapeamento de mercado e hunting.
Metodologia
  • - Mapeamento de empresas / Pesquisa de Executivos.
  • - Programa de acompanhamento junto ao profissional e empresa.
  • - Coaching de adaptação que visa alinhar e fortalecer as competências do profissional com a missão e com os objetivos da organização.
Benefícios
  • Apresenta validade e segurança, pois além das avaliações realizadas para assumir o novo desafio, o Executivo durante período contratual terá o acompanhamento do Coaching.

Seleção Especializada

  • Os processos de Recrutamento e Seleção de vagas especialistas são conduzidos com extremo profissionalismo e ética, priorizando candidatos qualificados que possam atender de forma eficiente às necessidades da empresa. Para isso, contamos com nossa expertise, garantindo a qualidade dos serviços.
Metodologia
  • - Entrevistas com foco em competências
  • - Instrumento de avaliação para identificar aderência ao cargo
Benefícios
  • - Acompanhamento do Processo Seletivo
  • - A empresa receberá um feedback regular de acompanhamento sobre o desenvolvimento do processo

Treinamento e Palestras

  • Desenvolvimento de temas personalizados para diversas áreas e públicos: Equipe de Alta Performance, Lideranças, Multiplicadores, Marketing Pessoal, Empregabilidade, Ferramentas de Seleção, Comunicação, Entrevista Comportamental, Técnicas de Entrevista, Workshop de Desligamento, Feedback e demais abordagens com resultados tangíveis para a sua empresa.
Metodologia
  • - Levantamento de Necessidades de Treinamento
  • - Programação de Treinamento
  • - Implementação e Execução do Treinamento
  • - Avaliação dos Resultados
Benefícios
  • É uma fonte poderosa de novos aprendizados para os colaboradores, que agrega possibilidade de crescimento e resultados dentro da empresa.

Mapeamento de Competências

  • Projeto que tem como objetivo conhecer as competências técnicas e comportamentais do colaborador em relação às competências necessárias para um bom desempenho do cargo ocupado.
Metodologia
  • - Reunião com cliente para definir as competências necessárias
  • - Mapeamento das competências requeridas para cada cargo
  • - Entrevistas estruturadas
  • - Avaliação do potencial dos colaboradores que ocupam atualmente os cargos
  • - Emissão de parecer para o RH
  • - Cruzamento das informações para identificar necessidades e orientações para ações futuras
Benefícios
  • Este trabalho auxilia no processo de Avaliação de Desempenho do colaborador, levando em conta as metas, demandas, necessidades, cultura, valores e missão da organização

Avaliação Psicológica

  • A avaliação psicológica é fundamental para a organização realinhar sua estrutura de pessoal.
  • Ao efetuar uma avaliação psicológica, identifica-se: Capacidade potencial atual – Compreensão da “Curva de Amadurecimento“ – Prediz a tendência da “Capacidade Potencial Futura".
Metodologia
  • - Avaliação de Competência e Potencia
  • - Testes Psicológicos
  • - Avaliações informatizadas
Benefícios
  • Conhecimento das potencialidades – Facilita a programação das ações de auto desenvolvimento – Favorece a condução das carreiras

Assessment

  • Projeto que favorece a avaliação de colaboradores para promoções e programas corporativos.
Metodologia
  • - Seleção dos candidatos
  • - Entrevista individual / Formação dos grupos
  • - Desenho dos casos práticos
  • - Desenho do perfil ideal para o posto
  • - Avaliação das competências junto ao cliente
  • - Capacitação dos observadores
Benefícios
  • Permite a observação na prática dos pontos fortes de cada colaborador.

Pesquisa de Clima

  • A Pesquisa de Clima é o diagnóstico realizado através de um processo estruturado, que está diretamente ligado ao comprometimento, produtividade, e consequente à lucratividade das empresas. É desenvolvida a partir das percepções dos colaboradores em relação às políticas de quem conduz a empresa. Esta ferramenta, incrementará a saúde financeira e humana da empresa.
Metodologia
  • - Desenho do questionário com base nos fatores definidos pelo cliente
  • - Administração da elaboração
  • - Implantação e gestão integral da pesquisa
  • - Plano de Ação
Benefícios
  • É a forma mais objetiva de avaliar os sentimentos e necessidades dos colaboradores, através de uma pesquisa de opinião externa, anônima e confidencial

Avaliação de Desempenho

  • É um sistema de Avaliação que consiste em procedimentos estabelecidos para avaliar periodicamente o trabalho dos colaboradores.
Metodologia
  • - Planejamento sistemático para identificar objetivos e elementos essenciais do trabalho
  • - Revisão sistemática do desempenho global de um funcionário e retorno (feedback) construtivo
  • - Orientação nas decisões administrativas, promoções, movimentos internos e necessidade de desenvolvimento de competências
Benefícios
  • Apresentar dados consistentes ao supervisor e ao colaborador, quanto às possibilidades de crescimento e desenvolvimento do colaborador avaliado

Avaliação 360

  • É um sistema de Avaliação que consiste em avaliar o grupo em sua constituição geral.
Metodologia
  • - Validação da ferramenta
  • - Aplicação da avaliação no grupo
  • - Devolução dos resultados
Benefícios
  • Permite levantar dados relevantes sobre cada competência avaliada e favorecer as decisões futuras

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